Begleitung einer Post Merger Integration (PMI)

Beispiel-Projekt:

  • Identifikation durch Merger hervorgerufene Anpassungsbedarfe

  • Aufsetzen Multi-Projektmanagement zur Sicherstellung erfolgreiche Umsetzung

  • Durchführung Analyse Wachstumspotenziale einzelner Ländergesellschaften und Entwicklung länderspezifische Wachstumsstrategie

  • Aufnahme Status Quo Organisationsstruktur und Ausrichtung Zielorganisation auf zukünftiges Wachstumspotenzial

  • Identifikation Vertriebs- und Marketingaktivitäten sowie Anpassung auf entwickelte Organisationsstruktur und Wachstumsstrategie

Kunde:

International tätige Holding im Entertainment-Bereich